光明網(wǎng)訊 4月28日，伊利集團董事長潘剛在《人民日報》發(fā)表署名文章《抓住“絲路”機遇打造健康生態(tài)圈》，首次提出了“全球健康生態(tài)圈”的概念，他表示，伊利積極踐行“一帶一路”倡議共商、共享、共建的原則，堅持“遠(yuǎn)見成就未來、合作方能聚力、互惠即為共贏”的理念，全力打造“全球健康生態(tài)圈”，共商健康議題、共建健康生態(tài)、共享健康成果，以此實現(xiàn)“讓世界共享健康”的夢想。

　　4月25日，伊利繼大洋洲項目作為“一帶一路項目典范”后，再次作為“一帶一路中荷智慧合作”的典范，登上央視紀(jì)錄片。同樣是4月25日，地點廈門，利樂、杜邦等來自全球的100余家合作伙伴出席了2019年伊利全球合作伙伴大會。一南一北兩個PG電子通信大會，一邊是伊利為中國企業(yè)走出去樹立了典范，一邊是伊利聚焦全球最優(yōu)資源貢獻消費者健康的實際行動。

　　伊利作為健康食品企業(yè)的先行者，更作為“一帶一路”倡議的積極踐行者，立足全球視角構(gòu)建營養(yǎng)健康藍(lán)圖，立志讓每一位消費者都能擁有實實在在的健康獲得感。

　　如何更好地滿足消費者健康營養(yǎng)需求，伊利在行動。研究表明，80%的亞洲人都有不同程度的乳糖不耐受問題，如何讓這么大數(shù)量的消費者可以享受牛奶的健康保護？伊利歷經(jīng)四年科研攻關(guān)，打造了伊利營養(yǎng)舒化奶，讓更多的人能夠飲奶；目前，中國消費者的飲奶量遠(yuǎn)低于歐美等國家，如何讓大家在有限的攝入中收獲更多營養(yǎng)，伊利推出的金典新西蘭進口牛奶，每100毫升天然乳蛋白含有4.0克，比普通純牛奶的2.9克足足高出33%。每天1億份伊利產(chǎn)品到達(dá)消費者手中，每年13.5億人次消費者選擇伊利，這樣的數(shù)據(jù)能夠直觀的體現(xiàn)出消費者與伊利產(chǎn)品的“親密度”。

　　伊利在全球化的過程中走的是一條“包容之路”“合作之路”。比如伊利在新西蘭的項目，伊利工廠的雇員幾乎全是當(dāng)?shù)厝?，一期工程就解決了近百人就業(yè)，是當(dāng)?shù)氐拇蠊椭髦弧Ｒ晾贫ㄗ畹褪漳瘫Ｗo價，維護了牧場的利益。因為伊利對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的推動，新西蘭懷馬特市長對伊利這樣評價：“伊利就像我們大家庭的一分子，我一直把它當(dāng)成一個100%的新西蘭企業(yè)?！?

　　合作方能聚力，伊利聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，搭建共享健康資源的產(chǎn)業(yè)圈、締結(jié)全球合作網(wǎng)，全力打造全球健康生態(tài)圈，以期用全球最優(yōu)健康資源服務(wù)消費者。

　　伊利的“健康絲路”迸發(fā)勃勃生機，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，推動構(gòu)建了全球健康產(chǎn)業(yè)的新格局，實現(xiàn)了互惠共贏發(fā)展，這樣的良好態(tài)勢從企業(yè)亮眼業(yè)績上可見一斑。2018年伊利實現(xiàn)營業(yè)總收入近800億元，創(chuàng)歷年來最大增幅。4月25日晚間，伊利發(fā)布第一季度業(yè)績報告，營業(yè)總收入231.3億元，同比增長17.1%；凈利潤22.8億元，超預(yù)期實現(xiàn)首季開門紅，繼2018年百億級增幅，2019年超900億目標(biāo)可期。

　　伊利始終堅持互惠共贏的理念，希望可以從產(chǎn)品品質(zhì)、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟推動、環(huán)境友好等不同維度，使不同國家和地區(qū)的消費者共享健康成果?；蛟S在伊利看來，行動勝于雄辯，數(shù)字強于抒情：僅僅是伊利大洋洲生產(chǎn)基地，總體投資額就高達(dá)30億人民幣，直接解決了當(dāng)?shù)財?shù)百人的就業(yè)問題；以印度尼西亞為首站，伊利產(chǎn)品走進東南亞市場發(fā)布11款Joyday冰淇淋，陸續(xù)覆蓋當(dāng)?shù)?0多個城市，為東南亞消費者提供了不同以往的健康體驗……

　　互惠即為共贏，伊利與全球合作伙伴共同創(chuàng)造的全球健康生態(tài)圈，連接世界各國消費者，更惠及千家萬戶。隨著“全球健康生態(tài)圈”的推進，伊利“讓全球20億消費者享受到伊利的營養(yǎng)健康產(chǎn)品”的小目標(biāo)值得期待。

　　光明網(wǎng)訊 4月28日，伊利集團董事長潘剛在《人民日報》發(fā)表署名文章《抓住“絲路”機遇打造健康生態(tài)圈》，首次提出了“全球健康生態(tài)圈”的概念，他表示，伊利積極踐行“一帶一路”倡議共商、共享、共建的原則，堅持“遠(yuǎn)見成就未來、合作方能聚力、互惠即為共贏”的理念，全力打造“全球健康生態(tài)圈”，共商健康議題、共建健康生態(tài)、共享健康成果，以此實現(xiàn)“讓世界共享健康”的夢想。

　　4月25日，伊利繼大洋洲項目作為“一帶一路項目典范”后，再次作為“一帶一路中荷智慧合作”的典范，登上央視紀(jì)錄片。同樣是4月25日，地點廈門，利樂、杜邦等來自全球的100余家合作伙伴出席了2019年伊利全球合作伙伴大會。一南一北兩個大會，一邊是伊利為中國企業(yè)走出去樹立了典范，一邊是伊利聚焦全球最優(yōu)資源貢獻消費者健康的實際行動。

　　伊利作為健康食品企業(yè)的先行者，更作為“一帶一路”倡議的積極踐行者，立足全球視角構(gòu)建營養(yǎng)健康藍(lán)圖，立志讓每一位消費者都能擁有實實在在的健康獲得感。

　　如何更好地滿足消費者健康營養(yǎng)需求，伊利在行動。研究表明，80%的亞洲人都有不同程度的乳糖不耐受問題，如何讓這么大數(shù)量的消費者可以享受牛奶的健康保護？伊利歷經(jīng)四年科研攻關(guān)，打造了伊利營養(yǎng)舒化奶，讓更多的人能夠飲奶；目前，中國消費者的飲奶量遠(yuǎn)低于歐美等國家，如何讓大家在有限的攝入中收獲更多營養(yǎng)，伊利推出的金典新西蘭進口牛奶，每100毫升天然乳蛋白含有4.0克，比普通純牛奶的2.9克足足高出33%。每天1億份伊利產(chǎn)品到達(dá)消費者手中，每年13.5億人次消費者選擇伊利，這樣的數(shù)據(jù)能夠直觀的體現(xiàn)出消費者與伊利產(chǎn)品的“親密度”。

　　伊利在全球化的過程中走的是一條“包容之路”“合作之路”。比如伊利在新西蘭的項目，伊利工廠的雇員幾乎全是當(dāng)?shù)厝耍黄诠こ叹徒鉀Q了近百人就業(yè)，是當(dāng)?shù)氐拇蠊椭髦弧Ｒ晾贫ㄗ畹褪漳瘫Ｗo價，維護了牧場的利益。因為伊利對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的推動，新西蘭懷馬特市長對伊利這樣評價：“伊利就像我們大家庭的一分子，我一直把它當(dāng)成一個100%的新西蘭企業(yè)?！?

　　合作方能聚力，伊利聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，搭建共享健康資源的產(chǎn)業(yè)圈、締結(jié)全球合作網(wǎng)，全力打造全球健康生態(tài)圈，以期用全球最優(yōu)健康資源服務(wù)消費者。

　　伊利的“健康絲路”迸發(fā)勃勃生機，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，推動構(gòu)建了全球健康產(chǎn)業(yè)的新格局，實現(xiàn)了互惠共贏發(fā)展，這樣的良好態(tài)勢從企業(yè)亮眼業(yè)績上可見一斑。2018年伊利實現(xiàn)營業(yè)總收入近800億元，創(chuàng)歷年來最大增幅。4月25日晚間，伊利發(fā)布第一季度業(yè)績報告，營業(yè)總收入231.3億元，同比增長17.1%；凈利潤22.8億元，超預(yù)期實現(xiàn)首季開門紅，繼2018年百億級增幅，2019年超900億目標(biāo)可期。

　　伊利始終堅持互惠共贏的理念，希望可以從產(chǎn)品品質(zhì)、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟推動、環(huán)境友好等不同維度，使不同國家和地區(qū)的消費者共享健康成果?；蛟S在伊利看來，行動勝于雄辯，數(shù)字強于抒情：僅僅是伊利大洋洲生產(chǎn)基地，總體投資額就高達(dá)30億人民幣，直接解決了當(dāng)?shù)財?shù)百人的就業(yè)問題；以印度尼西亞為首站，伊利產(chǎn)品走進東南亞市場發(fā)布11款Joyday冰淇淋，陸續(xù)覆蓋當(dāng)?shù)?0多個城市，為東南亞消費者提供了不同以往的健康體驗……

　　互惠即為共贏，伊利與全球合作伙伴共同創(chuàng)造的全球健康生態(tài)圈，連接世界各國消費者，更惠及千家萬戶。隨著“全球健康生態(tài)圈”的推進，伊利“讓全球20億消費者享受到伊利的營養(yǎng)健康產(chǎn)品”的小目標(biāo)值得期待。